BPMN

/Tag:BPMN

Verbessertes Prozessverständnis für IT und Fachabteilung

Vor einigen Wochen ist die von der OMG (Object Management Group) verantworte Prozessnotation Business Process Model and Notation (BPMN) offiziell auch als ISO-Standard (Kennziffer: 19510) veröffentlicht worden. Die Notation zeichnet sich durch eine hohe Strukturierung sowie erweiterte Möglichkeiten im Vergleich zu anderen Prozessdarstellungen (wie EPK, Aktivitätsdiagrammen, etc.) aus. Die Notation ermöglicht sowohl eine grafische Notation [...]

2017-09-19T21:19:47+02:00 Tags: , |

OCEB2 – Zertifizierung

Berlin, 25.02.2014 - Die OMG hat ihr Zertifizierungs-Programm für Prozessmanager aktualisiert. Björn Richerzhagen, Geschäftsführer der MINAUTICS, verfügt als einer der ersten BPMN-Anwender das Zertifikat OCEB2 und wird entsprechend bei der OCEB gelistet. Nach monatelanger Arbeit hat die Object Management Group (OMG) im Januar 2014 eine neue Version ihres Zertifizierungsprogramms für BPM-Experten bekannt gegeben. Im Mittelpunkt [...]

2017-09-19T21:20:10+02:00 Tags: , |

Erklärvideo von Signavio

Berlin, 05.06.2014 - Was ist Signavio? Und was bringt Ihnen der Signavio Process Editor? Das neue kurze Signavio Erklärvideo zeigt Ihnen, wie Ihr Unternehmen mit kollaborativem Prozessmanagement die Kosten senken und die Servicequalität erhöhen kann. Als Trainingspartner von Signavio unterstützen wir Sie gerne bei der Nutzung des Signavio Editors. [...]

2017-09-19T21:20:19+02:00 Tags: , , , |

Webinar zur Prozessanalyse

Berlin, 03.09.2014 - Nachdem Prozesse aufgenommen und dokumentiert wurden, analysiert der Prozessmanagement den IST-Stand. Die BPMN 2.0 bietet hierzu erweiterte Möglichkeiten und macht dadurch faktenbasierte Entscheidungen bei Prozessverbesserungen deutlich. Björn Richerzhagen, Geschäftsführer MINAUTICS, gibt am 28.01.2015 im Rahmen eines Webinars Einblick in die Möglichkeiten. Signavio und MINAUTICS freuen sich, gemeinsam das Webinar Faktenbasierte Verbesserungen – [...]

2017-09-19T21:20:30+02:00 Tags: , |

Prozess-Analyse-mittels BPMN 2.0

Berlin, 15.09.2014 - Will man ein Prozessmanagement etablieren, stößt man nach der Prozessidentifikation und –aufnahme irgendwann auf die Prozessanalyse. Diese ist häufig die Grundlage für zahlreiche Verbesserungen, die später im Tagesgeschäft oder als Projekt umgesetzt werden sollen. Im Sinne eines Managementkreislaufes wird nach Umsetzung geprüft, ob die gesetzten Ziele auch erreicht wurden. Ist dies nicht [...]

2017-09-19T21:20:39+02:00 Tags: , |

Königsdisziplin Prozess-Workshops

Aller Anfang ist schwer: Wie komme ich an die benötigen Prozessinformationen für meine Verbesserungs- oder Automatisierungsprojekte? Da denkt man schnell an Interviews, Workshops und andere Maßnahmen, welche jedoch gegeneinander abgewogen werden müssen. In diesem Whitepaper betrachten wir insbesondere das Thema Prozesserhebungs-Workshop und deren Gestaltung. Dabei gehen wir auf die Dos und Don’ts ein und geben [...]

2017-09-19T21:20:46+02:00 Tags: , |

Model – Build – Run ….mit Bizagi

Berlin, 20.05.2016 - Seit einigen Wochen beschäftigen wir uns nun den am Markt verfügbaren process engines. Neben der leistungsfähigen camundaBPM-engine, die sich vornehmlich an Software-Entwickler richtet, haben wir nun eine überzeugende Alternative für diejenigen entdeckt, die eine schnelle Workflow-Lösung wünschen, ohne sich in den Tiefen der Programmierung zu verlieren. Im Forrester Research Report vom April [...]

2017-09-19T21:21:00+02:00 Tags: , , |

Wie Sie das Prozessmanagement scheitern lassen

Prozessmanagement-Initiativen scheitern regelmäßig an den gleichen Ursachen. Gemeinhin sind die Ursachen auch bekannt, aber es fehlen anwendungsorientierte Empfehlungen, die auch in der Praxis umzusetzen sind. In diesem Beitrag gehen wir daher auch die Fehlerquellen beim Aufbau und Betrieb eines Prozessmanagements ein, die uns im Berateralltag immer wieder begegnen. Dies sind: Schlechte Verankerung des Prozessmanagements Unzureichende [...]

2017-09-19T21:21:08+02:00 Tags: , |

Prozessmanagement, Kontinuierliche Verbesserung & Co

Im Interview spricht Björn Richerzhagen über das Thema Operational Excellence. Das Interview wurde geführt mit der Redaktion einer kundeninternen Unternehmenszeitschrift und ist am 01.08.2016 erschienen. Dessen Inhalt wurde uns zur eigenen (auszugsweisen) Veröffentlichung dankenswerter Weise zur Verfügung gestellt.   A: Herr Richerzhagen, vielen Dank für Ihre Zeit. Heute wollen wir über das Thema Operational Excellence [...]

2017-11-01T12:00:05+02:00 Tags: , |

Wie organisiere ich das zentrales Prozessmanagement?

In den letzten Wochen sind wir regelmäßig beaufragt worden, die Einrichtung eines zentralen Prozessmanagements zu begleiten. Häufig waren interne Versuche bereits gescheitert. MINAUTICS hat in einem Whitepaper zusammengetragen, welche Fallstricke wo lauern und wie diese bestenfalls umgangen werden können. Das Whitepaper soll eine Handlungsempfehlung bei der Einrichtung eines Business Process Management Center of Excellence (BPM [...]

2017-11-01T11:49:35+02:00 Tags: , |

Send this to a friend