Prozess-Analyse für BPMN-Practitioner

Die Modellierung mit BPMN macht Prozessdetails sichtbar und bildet die Grundlage für die Anwendung diverser Analyseverfahren. Korrekt ausgeführt geben diese detaillierte Auskunft über existierende Schwachstellen und sind die Grundlage für eine strukturierte Entwicklung von Sollprozessen. In diesem Seminar zeigen wir Dir theoretisch fundiert, aber mit einem starken praktischen Bezug, analytische Verfahren für die häufigsten Prozessproblematiken. Grenzen der Verfahren verschweigen wir nicht. Zahlreiche Tipps und Tricks aus der Praxis rüsten Dich aus, erfolgreiche Prozessanalysen durchzuführen, um fachliche und technische Prozessdesigns zu entwickeln.

Prozessanalyse
Prozessanalyse

Dieses Seminar setzt tiefere Kenntnisse der BPMN voraus (z.B. als Ergänzung zum BPMN-Praxistraining von Camunda). Es richtet sich an fachliche und technische Prozessanalysten, Prozess-Controller, Projektmanager, Projektleiter und Führungskräfte.

Unsere Analyse-Seminare eignen sich für:

  • Führungskräfte und Projektleiter
  • Controller
  • Anforderungsanalysten
  • Betriebsorganisatoren und Qualitätsmanager
  • IT-Mitarbeiter

Lernziele

Analyseverfahren verstehen und auswählen
Du erlernst die Identifikation von Prozessproblemen und praxiserprobte Analyseverfahren für die jeweilige Zielsetzung.

Analyseverfahren anwenden 
Du kennst relevante Analyseverfahren und weißt, welches Verfahren für welches Problem geeignet ist. Basierend auf dokumentierten Prozessen kannst Du Analyseverfahren anwenden, effektiv Problemstellen herausarbeiten und Handlungsoptionen erarbeiten.

Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und steuern
Basierend auf den Analyseergebnissen kannst Du bessere Prozesse konzipieren und somit erfolgreich Umsetzungsprojekte in Gang setzen. Außerdem kennst Du geeignete Verfahren, um den Erfolg dauerhaft sicherzustellen und zu überwachen.

Seminar-Agenda

  • Wiederholung fortgeschrittener Konzepte der BPMN-Notation
  • Prozessmanagement und deren Rahmenbedingungen
  • Analyse vs. Controlling
  • Strategische Analysen
  • Kollaborations-Analysen (u.a. Schnittstellen, Informationen)
  • Prozessdetail-Analysen (u.a. Ressourceneinsatz, Ergebnis-Qualität)
  • Prozess-Design (Zielkonformität, Business-IT-Alignment)

Deine Vorteile

  • Top-Referent aus der Praxis
  • Tipps und Tricks aus der Praxis für die Praxis
  • Kleingruppen, maximal 10 Teilnehmer
  • Aktuelle Inhalte zum sofortigen Umsetzen

Unsere nächsten Seminare

Offenes Präsenz-Seminar oder Online?

Wir bieten unsere Seminare als Präsenz- oder Online-Seminare an. Über den nachstehenden Button findest Du die geplanten Durchführungstermine. Selbstverständlich kommen wir auch zu Dir, um vor Ort das Seminar durchzuführen. Sprich uns gerne an!