Transformierendes Prozessmanagement Strategy und Governance
Erfolgreiches Prozessmanagement
Wir unterstützen euch bei der Transformation und Strategieumsetzung, um die Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit eurer Organisation bei steigender Leistungsfähigkeit sicherzustellen.
Wir nehmen neue Markt- und Kundenanforderungen, wechselnde Rahmenbedingungen, neue Produkte oder angepasste Geschäftsmodelle zum Anlass, erprobte Werkzeuge und Methoden des transformierenden Prozessmanagements einzuführen. Du erhältst handlungsorientierte Leitfäden, um eine flexible prozessorientierte Organisation aufzubauen, die leichtfüßig auf neue Herausforderungen reagieren kann.
Nachfolgend haben wir einige Leistungen aufgeführt, die wir einzeln oder in Kombination einbringen, um die Gesamtleistungsfähigkeit Deiner Organisation zu verbessern (Transformierendes BPM).
BPM Strategie
- Strategie über Prozesse umsetzen
- BPM Governance aufbauen
- Internes Kontrollsystem (IKS) aufbauen
- Prozesslandkarte (PLK) erarbeiten
- Prozess-Zieldefinition abstimmen
BPM Organisation und Kultur
- Prozessorientierte Organisation aufbauen
- Abteilungs-Silos überwinden
- BPM in der Organisation verankern
- BPM-Rollen konzipieren und einführen
- Agile Methoden in BPM einführen
- Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) implementieren
- Personal-Qualifizierungskonzepte für BPM entwickeln
- Führungskräfte in BPM coachen
- Motivations- und Anreiz-Systeme in BPM verankern
BPM Capability
- BPM Center of Excellence aufbauen
- Automatisierungs-Capabilities aufbauen
- Integrationsschicht BPM zur Orchestrierung von Services aufbauen
- BPM-Infrastruktur und -Architektur konzipieren
- Prozessmanagement-Richtlinien (Guidelines, Konventionen) erstellen
- Kontinuierlichen Verbesserungsprozess implementieren
- BPM-Tool-Auswahl begleiten -Einführung umsetzen
- BPM-Tool befähigen
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Gerne stehen wir Dir für Fragen zum Thema Prozessmanagement, Automation sowie zu unseren Unternehmen und unseren Leistungen gerne zur Verfügung!