Beratung Prozesse
analysieren
Welches Analyse-Ergebnis bringt euer Unternehmen wirklich weiter? Wir unterstützen euch dabei, das richtige Analyse-Verfahren zu wählen und dieses methodisch korrekt anzuwenden, um daraus die richtigen Maßnahmen abzuleiten.
Welche Analyse-Methode am besten geeignet ist, hängt maßgeblich vom Ziel des Prozesses ab. Kommt eine falsche Analyse-Methode zum Einsatz, führt das zu falschen Schlüssen.
Unsere Analyse-Erfahrung stellt sicher, dass die gewonnen Erkenntnisse auch nutzbringend in das Entwickeln von Maßnahmen einfließen können – und somit die Leistung von Prozessen steigt.
Methoden zur Prozessanalyse
- Qualitätsanalyse durchführen
- Zeitanalys durchführen
- Kostenanalyse durchführen
- Aufgabenkritik durchführen
- Process Mining durchführen
- Engpass-Analysen durchführen
- Dokumentenanalysen durchführen
- Informationsflussanalysen durchführen
- Verschwendungsanalysen durchführen
- Personaldbedarfsanalysen durchführen
- Wertstromanalysen durchführen
- Prozess-Risiko-Analysen durchführen
- Strategische Analysen durchführen
Anfrage senden
Fragen?
Nimm Kontakt zu uns auf!
Gerne stehen wir Dir für Fragen zum Thema Prozessmanagement, Automation sowie zu unseren Unternehmen und unseren Leistungen gerne zur Verfügung!