Wir beraten
praxisnah im
Prozessmanagement
Das optimierende Prozessmanagement (oBPM) deckt alle Phasen des Prozessmanagements ab – mit einem Ziel: die Leistung eurer Prozesse zu optimieren. Prozessmodellierung ist dabei der erste Schritt. Das oBPM orientiert sich am BPM-Zyklus und deckt in weiteren Schritten intensiv die Bereiche Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessumsetzung und Prozesssteuerung ab.
Wir schaffen Lösungen für eure Herausforderungen:
Unsere
Leistungen
Prozesse
erheben
Prozesse
dokumentieren
Prozesse
analysieren
Prozesse
designen
Prozesse
automatisieren
Prozesse
steuern
Unsere Prozessmanagement-Beratung
für mehr Erfolg
Transformierendes BPM (tBPM) adressiert die Themen der Unternehmens-Transformation und Strategieumsetzung. tBPM zielt darauf ab, mittel- bis langfristig die Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit deiner Organisation bei steigender Leistungsfähigkeit sicherzustellen.
Wir nehmen neue Markt- und Kundenanforderungen, wechselnde Rahmenbedingungen, neue Produkte oder angepasste Geschäftsmodelle zum Anlass, erprobte Werkzeuge und Methoden des transformierenden Prozessmanagements einzuführen.
Wir schaffen Lösungen für eure Herausforderungen:
Unsere
Leistungen
BPM-
Strategie
BPM-Organisation-
und -Kultur
BPM-
Capability
Zufriedene Kunden sind
unsere Fürsprecher
MINAUTICS hat in zwei Präsenz- sowie zwei Videokonferenztagen das Wissen der Betriebsorganisation rund um Prozesse sowie dem Aufgabenspektrum des Business Analysten erweitert. Auf der einen Seite wurden viele Kenntnisse vermittelt, auf der anderen Seite aber auch durch Gruppen- und Einzelübungen die Anwendung in der Praxis geübt. Das Seminar hat uns weiter entwickelt und auch viel Spaß gemacht. Vielen Dank!
Für eine Umstellung von EPK- auf BPMN-Prozessmodelle habe ich sehr gute Beratungsleistung und Unterstützung von MINAUTICS erhalten: Zuerst habe ich ein Methoden-Training bei MINAUTICS absolviert – dort wurden die BPMN Inhalte übersichtlich und verständlich erläutert und – ganz wichtig – mit vielen intuitiven Beispielen veranschaulicht. Auf der Basis konnte ich sofort losmodellieren!
Das persönliche Methoden-Coaching – aufgrund der Entfernung online durchgeführt – ergänzte das Methoden-Training wunderbar. Kurzum – das Coaching durch MINAUTICS war und ist für mich extrem wertvoll. Denn nur dadurch habe ich die BPMN und ihre Prinzipien wirklich verstanden und auch (weitestgehend) umgesetzt.
Wir arbeiten mit MINAUTICS seit langer Zeit zusammen. Unser Teilnehmer schätzen die Kompetenzen der Trainer. Die Zusammenarbeit ist stets unkompliziert und lösungsorientiert.
Das Training hat in drei kompakten Tagen mein Prozesswissen, um viele gute Konzepte und frische Sichtweisen rund um den Prozesslebenszyklus ergänzt und erweitert. Dabei stand BPMN die ganze Zeit im Mittelpunkt, so dass sich diese praxisnahe Vertiefung immer sehr stark auf den Modellierungsalltag bezogen hat.
Das Training von MINAUTICS war sehr lehrreich und hat mir nicht nur dabei geholfen Prozesse in BPMN zu visualisieren, sondern auch Prozesse in deren Prozesslandschaft zu verstehen. Durch praktische Beispiele und ausreichende Trainingsmaterialien wurde kompetent Wissen vermittelt und zielgerichtet agiert. Vielen Dank an Björn Richerzhagen, top Training!
MINAUTICS hat uns dabei geholfen, unsere Prozessmodellierungen in BPMN auf ein hohes Niveau zu bringen. Das hilft uns im Arbeitsalltag bei Kunden vor Ort und verbessert die Qualität unserer Projektergebnisse. Die gemeinsame Reflexion über Prozesssyntax und -semantik ist für uns sehr wertvoll. Vielen Dank und weiter so.
Der Kurs war sehr informativ und spannend. Der Unterrichtsinhalt wurde sehr effektiv auf drei Tage verteilt. Neben BPMN-Ansatz wurde auch andere Prozessmanagement Methoden wie beispielsweise House of Quality ausführlich besprochen und angewendet. Björn ist ein hervorragender Trainer und ist immer auf Fragen der Teilnehmer eingegangen. Außerdem gibt das Training eine perfekte Möglichkeit zum fachlichen Austausch und zur Erweiterung des beruflichen Netzwerks.
Das Training hat in drei kompakten Tagen mein Prozesswissen, um viele gute Konzepte und frische Sichtweisen rund um den Prozesslebenszyklus ergänzt und erweitert. Dabei stand BPMN die ganze Zeit im Mittelpunkt, so dass sich diese praxisnahe Vertiefung immer sehr stark auf den Modellierungsalltag bezogen hat.
Was mir an dem Seminar gut gefallen hat, ist dass ich von den fachlichen Kenntnissen sehr beeindruckt bin. Und ich finde es auch ausgezeichnet, dass wir während des Seminars über Beispiel aus der Praxis diskutieren und die Optimierungsmöglichkeiten besprechen konnten.