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Erheben und Modellieren mit der BPMN

Die Business Process Model and Notation (BPMN) ist eine Modellierungstechnik, die zur visuellen Darstellung sowie zur Automatisierung von Geschäftsprozessen genutzt wird. 

Die BPMN, bereits 2013 in der Version 2.0 erschienen, stellt heute den de facto-Standard zur Prozessmodellierung dar und ist traditionellen Darstellungsformen wie Aktivitäts-, Flussdiagrammen oder ereignisgesteuerten Prozessketten (EPKn) überlegen. Aufgrund ihrer definierten Regeln (Syntax) sowie ihrer interpretationsfreien Deutung (Semantik) bildet die gemeinsame Sprache des fachlichen Prozessmanagements und der IT. (Englischsprachige Durchführungen findest Du hier.)

Der OMG-Standard BPMN, ebenfalls als ISO19510-Norm veröffentlicht, ist in vielen Branchen weit verbreitet. Fundierte BPMN-Kenntnisse gehören daher in das Kompetenzprofil aller Analysten und aller derjenigen, die sich mit Prozessen beschäftigen.

Ein BPMN-Modell mit fachlichen und technischen Prozessen

Mit der BPMN (ISO19510) kann man fachliche und technische Prozesse modellieren.

Lernziele des BPMN-Seminars

Teilnehmer können nach Abschluss des Seminars 

  • BPMN verstehen

    Du erlernst in unserer Schulung die „geheimen“ Denkmuster hinter der BPMN und bist in der Lage, jedes Diagramm, egal ob einfach oder komplex, korrekt zu interpretieren.

  • BPMN anwenden

    Du kennst die Symbolpalette und weißt, in welchen Situationen welche Konstrukte zweckmäßig sind. Du kannst Prozesse organisatorisch dokumentieren und analysieren, für IT-Maßnahmen konzipieren und ein durchgängiges Prozessmodell von der groben Beschreibung bis hin zum automatisierten Workflow entwickeln.

  • BPMN einführen

    Du überblickst die Möglichkeiten und Grenzen der Notation und kannst ihren Nutzen für Deine eigene Arbeit und Dein Unternehmen nach der Schulung einschätzen. Du kannst eine Roadmap entwerfen, die die Einführung der BPMN in Deinem Unternehmen organisiert und profitierst von im Seminar vermittelten Best-Practices für Deine Herausforderungen.

Zielgruppe

Unser BPMN-Seminar eignet sich für:

  • Führungskräfte und Projektleiter
  • Controller
  • Anforderungs- und Prozessanalysten, Modellierer
  • ProcessOwner, Prozessmanager, Prozessberater
  • Betriebsorganisatoren und Qualitätsmanager
  • IT-Mitarbeiter und Software-Entwickler

Vorkenntnisse

Es werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt.

Umfang

Das Seminar umfasst ca. 24 Unterrichtseinheiten. Es erfolgt keine Prüfung.

Agenda

  • Einfache Prozessmodelle, Gateways und Zuständigkeiten
  • Hintergrund der BPMN
  • Die wichtigsten Ereignisse
  • Teilprozesse und Artefakte
  • Das Kollaborations-Diagramm
  • Angeheftete Ereignisse
  • Weitere Ereignistypen
  • Unterschiedlichen Modellierungskonstrukte (z.B. 2-stufige Eskalation)
  • Markierungen, Typisierungen und Transaktion
  • Prozessdokumentation mit BPMN (organisatorische Sicht)
  • Business-IT Alignment mit BPMN
  • Praxisbeispiele aus realen Projekten
  • Wählbare Schwerpunkte:
    • BPMN im Unternehmen einführen
    • BPMN Prozesse erheben und modellieren
    • BPMN und Geschäftsregeln modellieren
    • BPMN für die Prozessautomatisierung
    • BPMN Best Practices und Modellierungsrichtlinien

Die Inhalte werden beim Teilnehmer nachhaltig verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt werden. So finden sich neben Folienpräsentationen auch zahlreiche Übungen, um das Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrechtzuerhalten.

Prüfung

Es erfolgt keine Prüfung. Auf Wunsch stellen wir eine Teilnahmebescheinigung aus

Live-Online-Training 

Das Live-Online-Training dauert vier Tage und wird per Zoom durchgeführt. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist. Die Zugangsdaten erhältst Du wenige Tage nach erfolgreicher Anmeldung. 

Das Training wird live durch einen praxiserprobten Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.

Wir beginnen jeweils um 09.00 Uhr, machen um 12.00 Uhr eine einstündige Pause offline und beenden das Seminar gegen 15:00 Uhr.

Du nutzt Deinen eigenen Computer. Für die Modellierung empfehlen wir Dir die Nutzung einer Maus. Software muss nicht installiert werden, alle Übungen werden in einer cloudbasierten Modellierungsplattform durchgeführt. Hierzu erhältst Du noch weitere Informationen während des Trainings.

Ein Kooperationsangebot zusammen mit der Deutschen Versicherungs-Akademie (DVA).

Nummer 3521-20251110
Online-Kurs Erheben und Modellieren von Prozessen mit BPMN
Datum 10.11.2025 – 13.11.2025
Wochentag Mo, Di, Mi, Do
Preis EUR 1.740,00
Ort Live Online Training

Nr. Datum Zeit Beschreibung
1 10.11.2025 09:00 – 15:00 Online-Schulungstag
2 11.11.2025 09:00 – 15:00 Online-Schulungstag
3 12.11.2025 09:00 – 15:00 Online-Schulungstag
4 13.11.2025 09:00 – 15:00 Online-Schulungstag

Unsere BPM Seminare können Sie in folgenden Weiterbildungsarten buchen:

Schulung Seminar Training Kurs Coaching Workshop Weiterbildung Fortbildung Lernen Lehrgang Ausbildung Umschulung Firmenseminar Inhouse In-House-Kurs In-House-Training In-House-Seminar In-House-Schulung In-Haus-Schulung Im-Haus-Seminar Im-Haus-Schulung Hausinternes Seminar Firmeninternes Seminar Kundenspezifisches Seminar Individuelles Seminar Individual-Seminar Individual-Schulung Individual-Training Individual-Fortbildung Individual-Weiterbildung Beratung Bildung Consulting Crashkurs Crashkurse Erwachsenenbildung Firmenschulung Firmentraining Fortbildungen Kurse Kundentraining Schulungen Schulungsangebot Seminarangebot Seminare Trainingsangebot Umschulungen Unterricht Weiterbildungen Workshops Akademie Online-Workshop Online-Schulung Online-Seminar Online-Training Online-Fortbildung Online-Weiterbildung Online-Kurs Web-Workshop Web-Schulung Web-Seminar Web-Training Web-Fortbildung Web-Weiterbildung Web-Kurs E-Learning Fernlernen Webinar Digitale Schulung Virtuelle Schulung Virtueller Klassenraum

Alle Themen auch als Beratung
Wir bieten zu allen hier genannten Themen nicht nur Weiterbildung, sondern auch Beratung und technischen Support.




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