Prozessautomatisierung

Wir automatisieren
Prozesse

Entdecke, wie MINAUTICS mit fortschrittlichen Automatisierungs- und Digitalisierungslösungen deine Geschäftsprozesse transformiert. Wir kombinieren modernste Technologien mit agilen Methoden, um maßgeschneiderte Softwarelösungen zu schaffen, die perfekt auf deine Bedürfnisse abgestimmt sind. Unsere Expertise in Scrum und Agile garantiert flexible, zukunftssichere Systeme, die deine Effizienz steigern und deine Abläufe optimieren. Vertraue auf unsere technische Exzellenz und umfassende Erfahrung, um deinen Weg für effizientere und innovativere Prozesse zu ebnen.

Erhebung

Unser Prozess beginnt mit einer gründlichen Erhebung, in der wir eng mit deinen Mitarbeitern zusammenarbeiten. Durch Interviews und Workshops sammeln wir umfassende Einblicke und verstehen die bestehenden Abläufe aus allen relevanten Perspektiven. Diese initiale Phase ist grundlegend, um maßgeschneiderte Lösungen entwickeln zu können.

https://www.mi-nautics.com/wp-content/uploads/2024/04/Erhebung_Icon_red_200.png

 

 

 

Optimierung

Die Optimierungsphase beinhaltet die Abstimmung mit deinem Team und das Onboarding. Wir wählen geeignete Technologien und Workflow-Tools aus und integrieren diese in deine bestehenden Systeme. Diese Phase zielt darauf ab, deine Arbeitsprozesse effizienter und effektiver zu gestalten.

https://www.mi-nautics.com/wp-content/uploads/2024/04/Optimierung_Icon_red_200-160x160.png

 

 

 

Monitoring

Das Monitoring ermöglicht uns, die Leistung deiner Prozesse kontinuierlich zu überwachen und zu optimieren. Wir verwenden Dashboards und Grafiken und nutzen regelmäßiges Feedback, um die Effizienz stetig zu verbessern.

https://www.mi-nautics.com/wp-content/uploads/2024/04/Ueberwachung_Icon_red_200.png

 

 

 

 

https://www.mi-nautics.com/wp-content/uploads/2024/04/Analyse_Icon_red_200-160x160.png

Analyse

In der Analysephase bewerten wir deine Prozesse neutral und objektiv. Wir identifizieren ineffiziente Prozesse, Engpässe und manuelle Tätigkeiten und leiten daraus klare Ziele und Optimierungspotenziale ab. Dieser Schritt ist entscheidend für die strategische Planung von Verbesserungen.

 

 

 

 

https://www.mi-nautics.com/wp-content/uploads/2024/04/Automatierung_Icon_red_200-160x160.png

Automatisierung

In der Automatisierung setzen wir die geplanten Veränderungen um, entwickeln benötigte Software und passen deine Systeme an. Die Anwendung agiler Methoden ermöglicht uns, flexibel auf Änderungen zu reagieren und optimale Ergebnisse zu erzielen.

 

 

 

 

https://www.mi-nautics.com/wp-content/uploads/2024/04/Schulung_Icon_red_200-160x160.png

Schulung & Support

Abschließend stellen wir sicher, dass deine Mitarbeiter durch umfassende Dokumentationen und Schulungen vollständig befähigt sind, die neuen Prozesse effektiv zu nutzen. Dies fördert die Nachhaltigkeit und Akzeptanz der implementierten Lösungen.

Erhebung

Unser Prozess beginnt mit einer gründlichen Erhebung, in der wir eng mit deinen Mitarbeitern zusammenarbeiten. Durch Interviews und Workshops sammeln wir umfassende Einblicke und verstehen die bestehenden Abläufe aus allen relevanten Perspektiven. Diese initiale Phase ist grundlegend, um maßgeschneiderte Lösungen entwickeln zu können.

https://www.mi-nautics.com/wp-content/uploads/2024/04/Erhebung_Icon_red_200.png

Analyse

In der Analysephase bewerten wir deine Prozesse neutral und objektiv. Wir identifizieren ineffiziente Prozesse, Engpässe und manuelle Tätigkeiten und leiten daraus klare Ziele und Optimierungspotenziale ab. Dieser Schritt ist entscheidend für die strategische Planung von Verbesserungen.

Optimierung

Die Optimierungsphase beinhaltet die Abstimmung mit deinem Team und das Onboarding. Wir wählen geeignete Technologien und Workflow-Tools aus und integrieren diese in deine bestehenden Systeme. Diese Phase zielt darauf ab, deine Arbeitsprozesse effizienter und effektiver zu gestalten.

Automatisierung

In der Automatisierung setzen wir die geplanten Veränderungen um, entwickeln benötigte Software und passen deine Systeme an. Die Anwendung agiler Methoden ermöglicht uns, flexibel auf Änderungen zu reagieren und optimale Ergebnisse zu erzielen.

Monitoring

Das Monitoring ermöglicht uns, die Leistung deiner Prozesse kontinuierlich zu überwachen und zu optimieren. Wir verwenden Dashboards und Grafiken und nutzen regelmäßiges Feedback, um die Effizienz stetig zu verbessern.

Schulung & Support

Abschließend stellen wir sicher, dass deine Mitarbeiter durch umfassende Dokumentationen und Schulungen vollständig befähigt sind, die neuen Prozesse effektiv zu nutzen. Dies fördert die Nachhaltigkeit und Akzeptanz der implementierten Lösungen.

Workflow
Automation

Wir orchestrieren Ende-zu-Ende-Prozesse mithilfe von Workflow Engines / Process Engines in Modellierungssprachen wie BPMN, DMN oder CMMN.

Robotic Process Automation

Mit Robotic Process Automation (RPA) automatisieren wir manuelle Tätigkeiten durch Software-Roboter, die manuelle EingabenInteraktion von Menschen auf Benutzeroberflächen nachahmen.

Process
Mining

Mit Process Mining entdecken wir neue Prozessdetails und überwachen und verbessern Geschäftsprozesse. Wir erkennen Abweichungen und Engpässe und machen so Prozesse transparenter.
Prozessmanagement-Beratung

Wir beraten
praxisnah im

Prozessmanagement

Wir bringen 12 Jahre Erfahrung ein für euer Prozessmanagement. Damit ihr eure Ziele ohne Umwege, Hürden und Fallstricke erreichen könnt.

Das optimierende Prozessmanagement (oBPM) deckt alle Phasen des Prozessmanagements ab – mit einem Ziel: die Leistung eurer Prozesse zu optimieren. Prozessmodellierung ist dabei der erste Schritt. Das oBPM orientiert sich am BPM-Zyklus und deckt in weiteren Schritten intensiv die Bereiche Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessumsetzung und Prozesssteuerung ab.

Werkzeuge und Innovationen

Unsere
Technologiepartner

In unseren Projekten greifen wir gerne, aber nicht ausschließlich, auf Leistungen unserer Technologiepartner zurück.
Unsere Leistungen

Mit vollem Einsatz
für euer Projekt

Wir unterstützen euch an allen Phasen der Prozessautomatisierung: Aufnahme der fachlichen Prozesse, Analyse der Anforderungen, Beratung zur Software-Architektur – bis hin zur Umsetzung und Integration von Legacy-Systemen.

Prozesse
erheben

Wir moderieren für euch den Erhebungs-Workshop, wir führen Interviews, beobachten und analysieren Altsystem und Dokumentationen.

Prozesse
analysieren

Wir prüfen eure Prozesse auf ihre zielbezogene Gestaltung – in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität sowie auf Informations- und Wertströme.

Prozesse
designen

Zum Erreichen euer Ziele designen wir Prozesse, die von Menschen, Systemenn und Maschinen ausgeführt werden.

Prozesse
automatisieren

Wir erstellen ein Proof of Concept, erheben die Anforderungen und erreichen mit der richtigen Technologie eure Prozessziele.

Proof of
Concept

Ihr seid noch nicht überzeugt und wollt erstmal einen Beweis für die Mach­­bar­­keit?
In nur wenigen Tagen erstellen wir gemeinsam mit euch einen lauffähigen Prototypen.

Enablement

Wünscht ihr euch zunächst Inspiration oder mehr Hinter­grund­wissen?
Dann empfehlen wir euch die Teilnahme an unseren Seminaren.
Referenzen

Zufriedene Kunden sind
Unsere Fürsprecher

Anfrage senden

Fragen?
Nimm Kontakt zu uns auf!

Gerne stehen wir Dir für Fragen zum Thema Prozessmanagement, Automation sowie zu unseren Unternehmen und unseren Leistungen gerne zur Verfügung!

Please install and activate Contact Form 7 plugin.

MINAUTICSStandort Berlin
MINAUTICS GmbH, Salzufer 15, 10587 Berlin, Germany
MINAUTICSStandort Ruhr
MINAUTICS GmbH c/o Kreativamt Jovyplatz 4 45964 Gladbeck, Germany
MINAUTICSSocial Media
Du findest uns überall im Netz, z.B. auf diesen Social Media- Plattformen