Unsere internen Abläufe ins BPMN 2.0-Modell zu übertragen, ist ein echter Gewinn.
Dadurch wird Prozesswissen sichtbar, greifbar und für alle zugänglich, nicht nur für die, die es entwickelt haben. Man merkt im Alltag, wie viel ruhiger und strukturierter Zusammenarbeit wird, wenn Prozesse nicht im Kopf, sondern im System liegen. Wir haben uns bei diesem Schritt bewusst für Minautics entschieden, weil sie nicht nur modellieren, sondern verstehen – wie ein Prozess wirklich funktioniert, wenn er täglich gelebt wird und nah an unseren Mitarbeitern agieren.